总部位于阿姆斯特丹的薪资服务提供商Remote最近宣布，其年度经常性收入（ARR）已突破3亿美元，并实现正向现金流。更值得关注的是，这家成立七年的公司在全面采用AI后，**人均创收增长了50%**。CEO Job van der Voort表示，AI应用已渗透到公司各个层级，从CEO办公室到工程部门，甚至包括一个用于总结讨论的Slack智能体。公司内部还建立了名为Remote Labs的应用市场，员工可在此构建和共享AI工具。这些举措使得Remote在不增加员工数量的情况下实现了收入增长。如今，Remote正将其内部AI经验转化为面向客户的“Remote Build”服务，帮助客户创建定制化工作流。Van der Voort称，核心薪资业务同比增长超过300%，但该数据尚未经过独立验证。尽管薪资处理本身并不有趣，但AI让这一过程变得更高效，甚至更具吸引力。
Google I/O 大会正式宣告：AI 生成的答案已占据搜索结果的核心位置，而大多数品牌对 AI 如何向用户描述自己几乎一无所知。对于多年来一直围绕“十个蓝色链接”构建策略的人来说，规则已经发生重大改变。 在最新一期的 TechCrunch《Equity》播客中，Rebecca Bellan 与 Scrunch 公司合作伙伴关系副总裁 Matt Thompson 进行了对话，探讨了 Google 的这一变化意味着什么，以及营销人员和创始人应该如何应对。 ### 关键洞察 - **AI 引荐的转化率比传统自然搜索高出 400%**，这意味着我们需要重新思考流量获取的方式。 - **ChatGPT 仍然占据 AI 搜索流量的最大份额**，仅针对 Google 进行优化会让你错失大部分市场。 - **Google 自身的 SEO 最佳实践可能正将营销人员引向错误的方向**。 - **让你的网站做好“AI 代理就绪”**，而大多数企业网站目前还达不到这个标准。 ### 如何收听 你可以在 YouTube、Apple Podcasts、Overcast、Spotify 等平台订阅《Equity》播客，也可以在 X 和 Threads 上关注 @EquityPod。
Meta 正在加倍押注订阅服务。本周三，这家社交网络巨头宣布，其面向消费者的 Instagram、Facebook 和 WhatsApp 订阅计划现已全球上线，同时开始测试面向企业、创作者和 Meta AI 用户的新订阅服务。 ## 订阅计划详情 消费者每月支付几美元订阅 **Instagram Plus**（3.99 美元/月）、**Facebook Plus**（3.99 美元/月）或 **WhatsApp Plus**（2.99 美元/月），即可获得额外功能，例如个人资料定制、超级反应和故事洞察等。Meta 产品负责人 Naomi Gleit 在公告中表示，未来还会添加更多有趣的功能。与此同时，Meta 将开始测试其他产品，包括面向创作者和企业的专业计划，以及面向所有用户的 AI 计划。这些新测试将统一归入 **Meta One** 品牌，该品牌将成为 Meta 未来订阅服务的大本营。 ## Plus 计划不取代 Meta Verified Meta 今年早些时候曾透露计划推出订阅服务，并于春季开始了初步测试。面向消费者的计划旨在为那些希望从社交应用中获得更多功能的资深用户提供额外特性。这也让 Meta 能够从现有数十亿用户中挖掘更多价值，实现收入来源多元化，摆脱对广告的过度依赖——考虑到这些应用已实现全球饱和，增长空间有限。 新的 Plus 计划针对每个应用量身定制：Facebook Plus 和 Instagram Plus 更侧重于社交表达，而 WhatsApp Plus 则侧重于个性化和消息功能。不过，Meta 明确表示，新的 Plus 计划不会取代现有的 **Meta Verified** 服务，后者专注于账户验证、防冒充和额外支持（未来可能调整，但现阶段 Meta 不会停止旧计划）。 ## 功能亮点 以 Instagram Plus 为例，订阅者可获得以下额外功能： - 查看有多少人重看了你的故事（汇总数据） - 创建无限数量的故事观众列表（超越“密友”选项） - 每周可置顶一条故事以获得额外曝光 - 将故事的展示时间延长至 24 小时以上 - 预览故事时不显示为观看者 - 搜索故事观看者列表以了解谁在观看 - 直接发布到个人主页等 ## 行业背景与展望 Meta 此举正值社交媒体平台纷纷探索订阅模式之际。X（原 Twitter）早在 2021 年就推出了 X Premium，Snapchat 也有 Snapchat+。Meta 的差异化在于其庞大的用户基数和多应用生态，通过 Plus 计划可以提升用户粘性和 ARPU。未来，**Meta One** 品牌下的 AI 订阅计划尤其值得关注，它可能整合 Meta AI 的增值功能，如高级图像生成、个性化助手等，进一步拓展 AI 在社交场景中的落地。 总体而言，Meta 的订阅战略标志着其从纯广告模式向混合收入模式的转型，但能否成功，取决于用户是否愿意为这些“额外功能”持续付费。
AI编程初创公司Cognition近日宣布完成超过10亿美元的新一轮融资，估值达到250亿美元（投前），较八个月前翻了一倍多。本轮由Lux Capital和General Catalyst联合领投，Founders Fund、8VC等现有投资者跟投，新投资者包括Ribbit Capital、Atreides和Layer Global。 Cognition是AI编程助手Devin的开发商，该工具能够自主编写和调试代码。公司声称其年化经常性收入（ARR）已达到4.92亿美元，且企业用户对Devin的使用量在过去六个月中每月增长50%。其客户包括梅赛德斯-奔驰、NASA、高盛和桑坦德等大型机构。 这笔巨额融资表明，顶级风投仍看好独立AI编程初创公司的前景。此前，市场普遍认为Anthropic的Claude Code、OpenAI的Codex以及谷歌的Jules等模型厂商会主导这一领域。但Cognition通过收购Windsurf剩余资产，并在企业市场站稳脚跟，证明了独立玩家的生存空间。 **融资细节与估值跃升** Cognition在去年9月完成4亿美元融资时，投后估值为102亿美元。仅八个月后，其投前估值便跃升至250亿美元，涨幅超过145%。如此快速的估值增长反映了市场对AI编程工具商业潜力的高度认可。 **竞争格局：独立玩家vs.模型巨头** AI编程赛道正变得日益拥挤。一方面，Anthropic、OpenAI和谷歌等模型提供商正将编程能力深度集成到自家的模型中；另一方面，Cognition、Cursor等独立初创公司则通过专门优化和深度定制来争夺企业客户。Cognition的成功融资表明，企业市场仍需要独立的、可定制的AI编程解决方案。 **企业客户增长与营收表现** Cognition声称，其企业客户群包括梅赛德斯-奔驰、NASA、高盛和桑坦德等知名机构。Devin的月度使用量在过去半年中每月增长50%，推动ARR达到4.92亿美元。这一数据表明，尽管竞争激烈，但Cognition在商业化方面取得了显著进展。 **展望** 随着AI编程工具从辅助编码向自主开发演进，市场对这类技术的需求将持续增长。Cognition能否在模型巨头的挤压下保持独立发展，并进一步扩大企业市场份额，将是未来值得关注的焦点。
**今天是 Startup Battlefield 200 申请和提名的最后一天。** 太平洋时间今晚 11:59 之后，窗口将关闭，你将失去争夺 **10 万美元无股权融资**、全球曝光、直接对接投资者以及登上 TechCrunch Disrupt 舞台的机会。 如果你正在打造一家突破性的初创公司，或者认识这样的创始人，现在就是行动的时刻。立即申请，加入全球 200 家最有潜力的早期初创公司，参加 TechCrunch Disrupt。 ## 雄心勃勃创始人的最后机会 创始人，就是现在。申请窗口今晚关闭。最优秀的初创公司已经入场，而最后几个小时申请量通常会激增。如果你的公司已被提名但尚未完成申请，不要冒险等到最后一刻。如果你知道某家值得投资者关注、媒体曝光和全球舞台的初创公司，请立即提名，赶在截止前提交申请。 ## 突破性初创公司始于微小瞬间 科技史上一些最具影响力的公司并非始于完美的 pitch 或巨额融资。它们从抓住机会开始。Dropbox 在云存储成为主流之前向怀疑者演示；Cloudflare 在大多数人理解边缘基础设施之前进行推销；Discord 以名为 Hammer & Chisel 的简陋游戏初创公司身份入场。它们都曾通过 Startup Battlefield 脱颖而出。 这是因为 Startup Battlefield 200 从来不是奖励最成熟的公司，而是识别最有潜力的公司。**预发布阶段可以，早期 traction 可以，没有收入也可以。** 重要的是你是否在打造真正改变行业的东西。申请本身就是你的第一次 pitch，而今天是你的最后机会。 ## 不仅仅是 pitch 竞赛 Startup Battlefield 200 是突破性初创公司被发现的地方。入选公司将在 TechCrunch Disrupt 上展示，面对 **10,000+ 名参会者**、领先的风险投资公司、全球媒体和更广泛的 TechCrunch 受众。创始人将获得直接投资者渠道、现场曝光，以及证明自己属于下一代定义类别公司的机会。 **每家入选初创公司将获得：** - 在 Disrupt 上获得一个为期三天的全额资助展览展位 - 免费团队通行证 - 专门的 pitch 培训 - 与顶级 VC 和运营商的创始人大师课 - 在活动中展示的初创公司简介
语音 AI 公司 ElevenLabs 发布了其音乐生成模型的全新版本 **Music v2**，最引人注目的特性是支持在歌曲中途切换音乐流派。官方宣称，该模型能从容处理从歌剧到重金属的极端风格转换，还能生成语速极快的说唱而不失连贯性，甚至可以在曲目中添加非音乐音效。 ## 精准编辑：局部重写，分段构建 对于创作者而言，Music v2 带来了更精细的控制能力。用户现在可以选中歌曲的某个片段，通过提示词重新生成该部分，而不会影响曲目的其他段落。这改变了以往需要整体生成或重新创作的局限。此外，模型不再仅限于生成短片段，而是支持按 **前奏（intro）**、**主歌（verse）** 和 **副歌（chorus）** 等结构分段构建，最后再拼接成完整曲目。 ## 多语言与商用合规优势 ElevenLabs 强调，Music v2 在歌词、人声和编曲的跨语言表现上更加稳定可靠。更重要的是，该模型基于 **授权数据** 训练，并明确 **允许商业使用**，用户可自由使用生成的音乐而无需担心版权纠纷。这一策略在当下 AI 音乐领域尤为关键——此前 Suno 和 Udio 等竞争对手已因版权问题面临诉讼。 ## 行业竞速：AI 音乐进入“专业级”赛道 近几个月来，AI 实验室纷纷加速推出专业级音乐生成模型。Google 在 I/O 大会上展示了 Flow Music 工具，支持轻松翻唱、分段编辑和生成音乐视频；Stability AI 和 Suno 也发布了能生成更长、更复杂曲目的新模型。ElevenLabs 此次更新距离其首个音乐生成模型发布仅约 10 个月，显示出行业迭代速度之快。 ## 可用性与未来 目前，Music v2 已集成到 ElevenLabs 面向营销和品牌团队的 **ElevenCreative** 工具，以及新推出的 **ElevenMusic** 平台中。API 接口也将很快开放。随着 AI 音乐生成能力日益接近专业水准，版权与商业模式将成为决定行业格局的关键变量。
睡眠科技初创公司 **SOND** 近日结束隐身模式，宣布获得 **700万美元** 融资，并推出其首款产品 **Dreambuds**。这款入耳式设备采用闭环系统，可实时捕捉佩戴者的 **12种生理信号**（包括呼吸、心率变异性、心肺耦合、睡眠分期、身体姿势、打鼾及心震图等），并通过云端AI睡眠教练实时分析数据，动态生成或选择最适合用户的助眠音频。用户还可直接与AI语音交互，获取睡眠洞察或从500多种自有音频库中挑选节目，甚至要求AI生成特定主题的睡眠故事。 SOND由前Bose全球睡眠产品负责人 **Yadid Ayzenberg** 与MIT校友、前Google高级软件工程经理 **Amir Lazarovich** 联合创立。Ayzenberg在Bose期间主导了Sleepbuds 2等产品，当Bose决定退出睡眠业务时，他看到了独立创业的机会，于2022年2月创立SOND。本轮融资来自E14 Fund、Crosslink Capital、Ubiquity Ventures等机构。 Dreambuds的独特之处在于其“主动干预”理念——传统助眠耳塞多通过被动降噪或播放舒缓声音来改善睡眠，而Dreambuds基于生物反馈实时调节音频，形成闭环优化。这种将可穿戴传感与AI个性化推荐结合的方式，在消费级睡眠科技领域尚属前沿。随着睡眠健康市场持续升温，SOND有望凭借技术壁垒和创始人行业背景脱颖而出，但产品定价和实际效果仍需市场验证。
**TechCrunch Disrupt 2026** 早鸟票优惠仅剩最后3天！根据官方公告，早鸟定价将于 **5月29日太平洋时间晚11:59** 截止，届时票价将全面上涨。目前购票最高可节省 **410美元**，有意参会的科技从业者须抓紧锁定席位。 ## 大会亮点 Disrupt 2026 将于 **10月13日至15日** 在旧金山 Moscone West 举办，预计汇聚 **10,000+** 创始人、投资者、运营商和创新者。大会设置 **6个行业舞台**、**200+场次** 的演讲与圆桌讨论，邀请 **250+位** 行业领袖分享实战洞察。核心看点包括： - **Startup Battlefield 200**：初创公司竞赛，争夺 **10万美元** 无股权奖励； - **Expo Hall**：**300+家** 创业公司展示前沿创新； - **1对1会议**：提供 **20,000+** 精准对接机会； - **80+场** 周边活动，遍布湾区。 ## 专属门票 大会特别设置 **创始人通行证** 和 **投资者通行证**，分别针对融资、资源对接与投资机会发现等需求，提供定制化体验。 ## 行动提醒 早鸟票价仅剩3天，5月29日后将上调。若希望以最低成本参与这场年度技术盛会，现在就是最佳购票时机。
谷歌在 I/O 2026 上大幅改造搜索，用 AI 代理取代蓝色链接，引发用户强烈反弹。隐私搜索引擎 DuckDuckGo 的安装量因此飙升 30%，用户纷纷寻求逃离。 ## 谷歌的 AI 搜索改革引发众怒 上周，谷歌在年度开发者大会 I/O 上宣布对其搜索进行重大改革，将搜索框转变为对话式引擎，能够扩展长查询、预测用户意图并自动补全搜索。与以往返回链接列表不同，谷歌会首先用 **AI Overviews（AI 概览）** 直接回答问题。此外，谷歌还推出了更无缝的 **AI Mode（AI 模式）**，允许用户在 AI 概览中提出后续问题。 尽管谷歌发言人强调 AI Overviews 已存在两年，且 AI Mode 并非默认设置，但批评声依然激烈。一些人认为这将扼杀开放网络，另一些人则担心 AI 概览会呈现不准确的回答，并剥夺用户的选择权——尤其是那些不想使用 AI 的用户。就连简单的搜索也变得复杂，例如搜索“disregard”一词时结果令人困惑。 ## DuckDuckGo 成为用户避风港 面对谷歌的变动，许多用户开始转向注重隐私的搜索引擎 DuckDuckGo。长期以来，DuckDuckGo 仅占美国搜索市场约 **2%** 的份额，难以撼动谷歌的主导地位。在 2023 年谷歌搜索反垄断审判中，DuckDuckGo CEO 加布里埃尔·温伯格曾作证称，谷歌的默认搜索独家合同损害了其作为其他浏览器默认选项的竞争力。 现在，温伯格表示：“谷歌正在强行投喂 AI，且没有提供退出选项。结果，他们的搜索结果越来越差，而不是更好。我们希望成为让用户掌控一切的地方，允许他们决定使用多少 AI。” ## 数据证实用户逃离潮 DuckDuckGo 数据显示，在 **5 月 20 日至 25 日** 期间，美国应用安装量较前一周（5 月 13 日至 18 日）平均增长 **18.1%**。这一增长持续了六天，并在 5 月 25 日达到峰值 **30.5%**。在 iOS 平台上，增幅更为显著：周环比平均增长 **33%**，峰值达到 **69.9%**。 此外，DuckDuckGo 的无 AI 搜索页面 **noai.duckduckgo.com** 的访问量也平均增长了 **22.7%**，峰值出现在 5 月 24 日，达到 **27.7%**。该页面默认关闭了所有 AI 功能，如 AI 辅助回答和 AI 生成图像。 ## 行业影响与用户选择 DuckDuckGo 的崛起反映出用户对 AI 过度侵入搜索体验的抵触情绪。在谷歌试图通过 AI 重塑搜索的同时，一部分用户更看重简洁、隐私和可控性。DuckDuckGo 的案例表明，即使面对巨头，差异化定位（如“无 AI 搜索”）仍能吸引特定用户群体。未来，搜索市场可能进一步分化：一边是谷歌的 AI 驱动体验，另一边是 DuckDuckGo 等坚持传统搜索模式的平台。
AI网关平台OpenRouter在最新一轮融资中估值达到约13亿美元，较一年前翻了一倍多。这轮1.13亿美元的B轮融资由谷歌母公司Alphabet旗下的成长基金CapitalG领投，标志着市场对多模型AI架构的信心正在加速兑现。 OpenRouter成立于2023年，核心业务是为企业和AI用户提供一个统一的网关，帮助他们在不同任务中选择最合适的AI模型，从而在成本、推理能力和准确性之间取得平衡。平台目前已接入**超过400个模型**，涵盖Anthropic、Google、OpenAI、xAI和DeepSeek等主流供应商。 **关键增长数据** - 全球用户数达**800万** - 月处理Token量达**100万亿**（约每周25万亿） - 过去六个月处理量**增长了5倍**（从每周5万亿增至25万亿） 这一爆发式增长背后，是AI行业从模型训练阶段向推理和应用阶段的转变，尤其是AI Agent的兴起让企业对灵活、高效的模型调用需求大增。OpenRouter的崛起意味着，企业不再愿意像过去绑定SaaS供应商那样锁定单一模型厂商，而是更倾向于采用“多模型”策略——根据不同场景动态切换模型。 **融资历程对比** - 2025年6月：A轮融资4000万美元，估值约5.47亿美元（PitchBook数据） - 2026年5月：B轮融资1.13亿美元，估值约13亿美元 一年之内估值翻倍，且投资方从顶级风投（A16Z、Menlo Ventures、红杉）扩展到战略资本（CapitalG），反映出AI基础设施层的商业价值正在被重新定义。OpenRouter的快速增长也向市场传递了一个信号：AI模型正在变成一种“隐形、可替换的引擎”，未来的赢家可能不是单一模型巨头，而是能够连接所有模型的基础设施平台。 随着AI Agent和多模态应用的普及，多模型编排的需求只会更强。OpenRouter能否继续保持这种增长势头，并应对来自云厂商（如AWS的Bedrock、Azure的AI Studio）的竞争，将是下一阶段的关键看点。
## 从印度零工经济到全球机器人训练：Human Archive 的野心与实践 当全球 AI 和机器人实验室为获取真实世界训练数据而绞尽脑汁时，一家名为 **Human Archive** 的初创公司找到了一个独特的解决方案：利用印度蓬勃发展的零工经济，让工人佩戴带摄像头的帽子，收集第一人称视角的视频数据。这些数据将成为训练机器人执行日常任务的关键素材。 ### 数据瓶颈下的新思路 当前，机器人技术面临的核心挑战之一就是缺乏高质量的、真实世界的训练数据。虽然模拟环境可以生成大量数据，但真实世界的物理交互——比如倒水、清洁、整理物品——的复杂性和多样性是模拟难以复现的。Human Archive 的创始人（来自伯克利和斯坦福的四位研究者）认为，印度零工经济中的工人每天从事着大量家务、餐饮、维修等日常任务，这正是机器人训练亟需的数据来源。 ### 如何运作？ Human Archive 与印度多家家政、住宿、餐饮服务公司合作，让工人佩戴装有摄像头的特制帽子，记录他们工作的全过程。这些视频数据经过标注后，将被用于训练机器人模型。据该公司透露，目前已在多个地点部署了 **超过1000个活跃的采集设备**，数据收集规模正在快速扩大。 ### 资本与争议 本周二，Human Archive 宣布完成 **820万美元融资**，投资方包括 Wing Venture Capital、NVP Capital、Y Combinator 以及来自 OpenAI、Nvidia、Google、Meta 等公司的天使投资人。这一轮融资表明资本市场对其模式的认可。 然而，该公司的扩张并非一帆风顺。据报道，Human Archive 曾与多家印度家政服务公司接洽，但遭到 **Pronto 和 Urban Company** 的拒绝。Urban Company 的 CEO 在 X 平台上公开表示公司不会参与此类数据收集安排，而 Human Archive 的联合创始人 Raj Patel 则回应称，Urban Company 若不重新考虑，可能会在竞争中落后。这一争论引发了关于数据隐私、工人权益和商业模式伦理的广泛讨论。 ### 行业影响与未来展望 Human Archive 的模式本质上是在将零工经济中的“人力劳动”转化为“数据劳动”。如果成功，它可能成为连接人类日常经验与机器人学习的关键桥梁。但这一模式也面临挑战：如何确保数据质量？如何保护工人隐私？如何与大型平台建立互信合作？ 从行业趋势看，硅谷对“真实世界数据”的需求正在催生新型数据供应链。而印度庞大的服务从业者群体，恰好为这一需求提供了规模化可能。Human Archive 能否成为这个新兴赛道的领跑者，取决于它能否在数据采集效率、合作伙伴关系和伦理合规之间找到平衡。
环球音乐集团（UMG）与TikTok近日宣布续签许可协议，双方承诺从平台上移除未经授权的AI生成音乐，并改进艺术家和词曲作者的署名机制。这份新协议标志着UMG与TikTok关系的显著转变。多年来，UMG一直推动平台、流媒体服务和AI公司实施更严格的内容审核政策。2024年，双方矛盾激化，UMG指责TikTok在AI音乐和版权问题上处理不力，一度从其平台撤下全部音乐目录，导致大量热门歌曲从用户视频中消失。如今，TikTok承诺打击虚假或未授权音乐，时机尤为关键——音乐行业正面临AI生成内容的涌入。过去两年，能够模仿歌手声音或利用流媒体算法制造假歌的AI工具引发了广泛担忧，例如模仿Drake和The Weeknd的AI曲目在删除前已获得数百万播放量。 该协议还可能成为科技行业处理AI、知识产权与平台责任冲突的范本。随着欧盟收紧对AI生成内容的监管，美国各州也纷纷跟进，其他平台面临日益增长的压力，需要制定类似的治理框架。TikTok一直在向音乐行业证明其能为艺术家和版权方带来可观收入。去年，平台推出了“TikTok for Artists”数据分析工具，帮助艺术家加强推广，并为音乐厂牌提供数据访问。这一续约不仅化解了UMG与TikTok之间的紧张关系，也为AI时代的音乐版权保护树立了新标杆。
## 科技盛会倒计时：早鸟优惠仅剩最后机会 全球科技界瞩目的 **TechCrunch Disrupt 2026** 即将在旧金山拉开帷幕，但想要以更优惠价格参与这场创新盛宴的观众需要抓紧时间了——**早鸟票优惠将于5月29日太平洋时间晚上11:59正式截止**。 ### 优惠力度：最高节省410美元 根据官方公布的信息，在截止日期前购票的参会者，**每张票最多可节省410美元**。这意味着如果你计划参加这场汇聚全球初创企业、投资者和技术领袖的盛会，现在支付将是最划算的选择。5月29日之后，票价将全面上调，早鸟优惠不复存在。 ### 为什么值得参加？ TechCrunch Disrupt 是硅谷乃至全球最具影响力的科技会议之一，每年吸引数千名创业者、开发者、投资人以及媒体人。活动内容涵盖： - **主题演讲**：来自行业巨头的创始人、CEO分享前沿洞察 - **初创企业竞技场**：数百家早期公司展示最新产品与技术 - **圆桌讨论**：聚焦AI、金融科技、气候科技、健康科技等热门赛道 - **人脉拓展**：与潜在合作伙伴、投资人面对面交流 对于AI从业者而言，Disrupt 2026 预计将重点讨论生成式AI的落地应用、AI监管趋势以及开源模型的商业化路径——这些议题直接关系到行业的下一步走向。 ### 如何购票？ 访问TechCrunch Disrupt官网即可注册，使用优惠码可享受额外折扣（如有）。建议有意者尽快行动，避免错过最优价格。 ### 小结 如果你希望在2026年深度参与科技前沿对话，**早鸟票窗口正在关闭**。无论是为了寻找投资机会、展示自家产品，还是单纯为了获取灵感，这笔投资都值得在涨价前锁定。
成立九年的协作软件初创公司 ClickUp 近日宣布裁减 22% 的员工，CEO Zeb Evans 明确表示，此举并非为了削减成本，而是为了全面拥抱 AI——公司已引入约 3000 个内部 AI 代理，接管原本由人类员工完成的复杂任务。Evans 在 X 上宣称，留下的员工将专注于“指导”AI 代理并审核其输出，而非亲自执行工作，以此实现“100 倍组织”的效率飞跃。 ## 裁员背后的 AI 赌注 ClickUp 在 2021 年估值达到 **40 亿美元**，此次裁员涉及约 200 人，但 Evans 强调节省的资金将直接回馈给留任员工，甚至推出“百万美元薪酬区间”，奖励那些能利用 AI 创造巨大影响力的人。这一做法与近期 Gartner 的调查结果形成对比：约 **80%** 使用自主技术的公司已进行裁员，但并未普遍带来显著财务回报。 ## “代币最大化”的争议 ClickUp 并非孤例。越来越多企业开始监控员工的 AI 代币消耗量，将其作为采用度的指标。但批评者认为，这种“代币最大化”可能只是增加 AI 成本，而非真正提升效率。Evans 则回应，ClickUp 内部衡量的是“创造的价值和节省的时间”，而非单纯的代币消耗。 ## 未来工作：人与 AI 协作 Evans 在帖文中写道：“用 AI 自动化工作的人将永远有工作。”但若 AI 持续接管更多任务，人类角色将如何演变仍是未知数。ClickUp 的举措预示着一个未来：员工从执行者转变为 AI 的监督者与策略制定者。然而，这种转型是否可持续、是否会导致更广泛的就业结构变化，仍有待观察。 ## 小结 ClickUp 的激进转型既是 AI 行业的一个风向标，也引发了关于效率与就业平衡的深层讨论。在 AI 代理能力快速提升的背景下，企业如何在降本增效与人力价值之间找到平衡点，将是未来工作模式的核心命题。
教皇利奥十四世发布了其首部通谕《伟大的人类》，表面聚焦人工智能，实则直指更古老的问题：权力集中、民主侵蚀与技术精英的自利统治。通谕指出，由少数精英构建和治理的技术，无法服务公共利益。AI会放大已有权力者的优势，影响民主进程。教皇呼吁以“明确标准和有效监督”引导AI，并终结以“更强大算法和更大数据集”为目标的军备竞赛。这些动态早在AI之前就已存在，与1891年通谕对工业革命时期权力集中的批判一脉相承。
## 倒计时开始：Startup Battlefield 200 申请窗口即将关闭 对于早期创业者而言，这是一个不容错过的信号：**Startup Battlefield 200** 的申请截止日期为 **5月27日**。如果你正在打造一家突破性初创公司，或者认识这样的创始人，现在是行动的最后时刻。该计划为入选的200家初创公司提供 **风险投资对接、全球曝光、TechCrunch 报道以及10万美元无股权稀释奖金**。 ### 为何说这是早期创始人的“最后召唤”？ Pre-A 轮创始人请注意：最强力的初创公司已纷纷入场，申请窗口正在迅速关闭。如果你的公司已被提名，请立即完成申请；最后一周通常进展极快，随着截止日前申请激增，迟交的材料容易被淹没。如果你知道某家初创公司值得关注，请立即提名，确保其在5月27日前有足够时间提交。 ### 历史证明：定义类别的公司往往始于粗糙 科技史上一些最具影响力的公司并非以华丽的融资公告起步，而是从一次路演开始。**Dropbox** 曾在满怀疑虑的观众面前演示原型；**Cloudflare** 登上舞台时，大多数人还不理解边缘网络的含义；**Discord** 当时还只是名为 Hammer & Chisel 的草根游戏初创公司。它们都经历了同一个熔炉：**Startup Battlefield 200**。这并非巧合，而是一种模式——而这一切始于一份申请。 Startup Battlefield 200 从来不是为最“精致”的公司设立的竞赛，而是为最“有前途”的公司准备的。**未发布可以，无营收也可以**。关键在于你所构建的东西是否真正改变了什么——不是渐进式的改进，而是有意义的变革。如果你或你认识的创始人正在打造有影响力的产品，那么申请本身就是第一次路演。 ### 这不仅仅是路演竞赛 Startup Battlefield 200 是发现突破性公司的地方。入选的初创公司将在 **Disrupt 舞台** 上现场展示，面对 **超过10,000名参会者**，包括顶尖风投、全球媒体和广大 TechCrunch 受众。这是你获得投资者关注、接受直接 VC 反馈、并证明你的公司属于下一代定义类别初创公司的机会。 ### 200家入选公司将获得： - **为期三天的全资展览展位**（在 Disrupt 大会上） - **团队免费通行证** - **专属路演培训** - **创始人大师班**（与行业领袖交流） ### 结语 时间不等人。5月27日之后，窗口将永久关闭。无论你的产品是刚刚起步还是已有雏形，只要你有改变行业的雄心，现在就是提交申请的最佳时机。 立即行动，也许下一个科技传奇就从这里开始。
距离 TechCrunch Disrupt 2026 早鸟优惠截止仅剩5天。**2026年5月29日晚上11:59（太平洋时间）**前注册，可享受最高**$410**的折扣，锁定旧金山 Moscone West 的入场资格。 对于创始人、投资者和运营者而言，这次大会的核心价值在于**高效连接**。传统的融资流程常卡在“触达”环节——冷邮件、错失的介绍、漫长的等待。而 Disrupt 将“访问权限”融入体验中： - **Startup Battlefield 200**：向顶级VC路演，争夺**10万美元**无股权稀释奖金。 - **Deal Flow Café**：专为投资者与创始人打造的深度对话空间。 - **精准匹配**：通过定向1对1或小组会议，与志同道合的投资者直接沟通。 - **Expo Hall 近距离接触**：将冷启动转化为现场演示和真实对话。 从“追逐注意力”转变为“锁定影响力”，你的门票还提供与一线从业者交流的机会，包括 Index Ventures 的 Nina Achadjian、Databricks 联合创始人 Arsalan Tavakoli-Shiraji、Gusto CEO Josh Reeves 等。 **关键提醒**：早鸟折扣仅剩5天，5月29日后价格将上调。立即注册，在融资周期中抢占先机。
在洛杉矶一场活动的后台，我有幸与谷歌云COO Francis de Souza进行了简短交流。在周遭喧嚣中，de Souza以大学教授般沉稳的语调，为正在经历AI安全转型的企业提供了宝贵建议。他指出，当前正处于过渡期，但最终将抵达一个更好的状态。他并非在谈论谷歌自身，但显然，即使谷歌也仍在探索之中。 ## 安全不可事后补救 de Souza的核心信息是安全专业人员多年来试图让高管们内化的理念，如今因AI而变得紧迫：**安全不能成为事后考虑**。他说：“当企业踏上AI之旅时，需要采取平台化方法。安全不是可以稍后附加的东西，也不能让员工自行处理。”他特别警告了“影子AI”现象——员工在组织监督之外使用消费级工具——并主张企业从一开始就要求平台具备安全、治理和可审计性。 他强调：“没有数据战略和安全战略，就不存在AI战略。它们必须齐头并进。”值得注意的是，他并非在单纯推销谷歌云。当我指出他的建议听起来像谷歌广告时，他予以反驳。他表示，谷歌致力于多云方法，并认为那些认为自己只运行在单一云上的公司几乎肯定不是如此。“即使他们选择单一云，他们也在依赖SaaS应用，业务伙伴可能使用不同的云。企业拥有跨云、跨模型的一致安全态势至关重要。” ## 威胁格局已根本改变 de Souza还指出，威胁格局已发生根本性变化，旧有的防御模式过于缓慢。他提到，从初始入侵到攻击下一阶段移交的平均时间已从8小时缩短至22秒，而攻击面已远远超出传统网络边界。“除了常规资产，你现在还有模型、用于训练模型的数据管道、智能体以及提示词。所有这些都需要保护。” 他特别提醒一个未受到足够重视的威胁：在内部系统中移动的智能体可能会发现早已被遗忘的数据仓库，从而引发新的安全风险。 ## 结语 在AI安全这场实时博弈中，无论是初创公司还是科技巨头，都处于同一起跑线。正如de Souza所言，过渡期不可避免，但通过从一开始就将安全融入平台战略，企业可以更平稳地走向那个“更好的地方”。
最近，我有机会体验了Bee智能腕带——这款由亚马逊去年收购并持续更新的AI可穿戴设备。与同类产品一样，Bee被设计成个人助理：它能全天记录、转录并总结用户的对话，为健忘或希望生活更有条理的人提供持续的笔记功能。若与日历同步，它还能发送待办提醒。 Bee的使用很简单：开机、佩戴、与手机App同步并输入基本信息。设备内置录音机，通过按钮控制开关，录音时绿色指示灯亮起。对话结束后，App会生成易读的摘要和完整转录。 作为隐私爱好者，我对24小时佩戴监听设备感到不安——毕竟当下数字监控已无处不在。但不可否认，在合适场景下Bee确实有潜力。例如在工作会议中，经对方同意后录音，App能准确分段总结对话，省去重听全文的麻烦。不过，这类功能与Otter、Granola等转录服务并无本质差异。 Bee的真正挑战在于隐私与便利的平衡。尽管亚马逊强调数据加密与用户控制，但“始终在线”的麦克风仍引发信任焦虑。对于需要频繁记录的用户，它可能是得力助手；但对注重隐私者而言，这种“便利”的代价或许过高。 总体来看，Bee代表了AI可穿戴设备的方向：更主动、更无缝地融入生活。但行业仍需在透明度与用户授权上做出更多努力，才能让技术真正为人所用，而非令人不安。
法拉利和IBM正在重新定义F1粉丝体验。两年前，IBM发现其体育合作伙伴名单中缺少一级方程式赛车（F1）这一重要项目。F1已成为全球最受欢迎的运动之一，尤其在美国，Netflix纪录片《极速求生》让F1车手成为主流明星。这项以技术为核心的运动也吸引了AWS、Oracle和Anthropic等科技公司，它们通过与车队合作获得赞助曝光，并提供数据分析和AI工具来提升竞争力。因此，当IBM寻找下一个重大体育合作伙伴时，它选择了F1及其最具标志性的车队之一——**法拉利**（Scuderia Ferrari HP）。 “他们是历史上获胜最多的车队，”IBM体育与娱乐合作副总裁Kameryn Stanhouse告诉TechCrunch。然而，这一合作的核心在于获取更先进的技术解决方案，特别是人工智能。Stanhouse表示，体育领域的一大优势是数据丰富，可以用来帮助人们熟悉AI。“他们能实际看到AI如何为他们服务，”她谈到AI在体育叙事中的应用。 IBM与法拉利的合作聚焦于**故事讲述**，通过升级法拉利粉丝应用程序的技术来增强粉丝参与度。为此，法拉利任命Stefano Pallard担任新设立的“粉丝发展主管”一职。Pallard表示，团队希望解决的挑战不仅是触达粉丝，而是“让每个粉丝都感觉我们了解他们”。“这始于将赛道上的数据转化为易于理解和吸引人的内容，”他告诉TechCrunch。 在每场比赛期间，车队每秒处理数百万个数据点，捕捉车手和赛车的每一个动作。将这些数据转化为粉丝可以互动的内容，是先进企业AI帮助企业更好地与消费者互动的一种方式。在11支F1车队中，法拉利是少数（还有迈凯伦和威廉姆斯）拥有独立粉丝应用策略的车队，而非依赖社交媒体或官方F1平台，这表明F1正开始利用其日益增长的全球粉丝基础。 对法拉利应用的一些改进很简单，比如提供意大利语版本。尽管法拉利是意大利品牌，但此前应用并未支持意大利语。其他改进包括个性化内容推送和实时比赛数据可视化，这些都由IBM的AI技术驱动。例如，AI可以根据粉丝的偏好推荐车手访谈或历史比赛片段，并生成易于理解的比赛图表。 这一合作也反映了AI在体育行业中的更广泛趋势：从幕后数据分析走向前台粉丝互动。IBM的**watsonx**平台提供了自然语言处理和机器学习能力，帮助法拉利从海量数据中提取故事线索。Stanhouse补充说，AI不是为了取代人类创意，而是增强它：“我们让AI处理数据繁重的工作，让人类专注于创造情感连接。” 对于法拉利而言，粉丝应用的升级不仅是技术改进，更是品牌战略的一部分。F1的观众群体正在年轻化，他们期待数字化、个性化的体验。通过AI，法拉利希望将普通观众转化为“超级粉丝”——那些不仅观看比赛，还深入了解车队历史、技术和车手故事的忠实拥趸。 目前，新版法拉利应用已在部分市场上线，并计划在2025赛季全面推广。早期数据显示，用户参与度提升了30%，应用内停留时间增加了40%。Pallard表示：“我们的目标不是让应用取代现场观赛，而是让粉丝无论身在何处，都能感受到自己是法拉利大家庭的一员。” IBM与法拉利的合作，展示了AI如何在传统体育中创造新价值。它不仅是技术工具，更是连接品牌与粉丝的桥梁。随着F1全球影响力的扩大，这种数据驱动的粉丝策略可能成为行业标准。